Conservando el talento excepcional
El siguiente artículo tiene como finalidad informar a las empresas sobre la importancia que tiene conservar a sus trabajadores. Como se sabe una empresa que busca mantenerse en el mercado laboral debe contar con la seguridad de la estadía de sus empleados. El resultado positivo de una empresa se debe a la plantilla de trabajadores que este en función de esta. Además, la contratación, incorporación y sustitución de un empleado puede costar al rededor del 50% y 60% de su salario anual.
De igual manera, el tema de contratación no es un proceso fácil, y se invierte mucho tiempo, energía y dinero en el cambio constante de personal
Es normal perder algunos empleados en el transcurso del camino, pero es importante que las empresas no sean los que ocasionen que los empleados salgan. Para evitar estas situaciones, lo más eficaz es realizar un plan de retención, ya que es una herramienta base para conservar a su talento. A continuación, mencionaremos algunos puntos que utiliza RRHH para mantener felices y comprometidos a sus empleado.
- Una buena contratación: al momento de contratar a un nuevo empleado se debe tomar en cuenta si el candidato es el adecuado para la cultura de la empresa y ver que sus valores conecten con los nuestros. Asimismo, la honestidad y transparencia con el candidato son esenciales para que el sujeto vea si el puesto es lo que realmente busca y no se cree falsas expectativas.
- Comunicación motivadora con los empleados: brindar una retroalimentación positiva a los empleados de vez en cuando aumenta la motivación y felicidad en el área laboral.
- Ofrecer formación continua y desarrollo profesional: brindarle una formación continua al personal los hace ver crecimiento dentro de la empresa y plantearse objetivos más grandes dentro de la misma.
- Programas de bienestar: pensar en los trabajadores como personas y no como máquinas, sobrecargar a un trabajador causa que este abandone la empresa o haya una mayor frecuencia de bajas. Mitigar el estrés de los colaboradores es importante para ver mejoras laborales.
- Crear un entorno de trabajo flexible: debió a la pandemia los trabajadores descubrieron los beneficios del trabajo en casa, y es por eso que esta nueva tendencia entra en los puntos más destacados de la retención de personal, ya que los trabajadores saben que un trabajo hibrido mejora su calidad de vida.
Y estos son algunos de los puntos que ocupan los equipos de RRHH para la retención de personal. ¿Ustedes ya hacen uso de alguno? ¿Crees qué más empresas deberían procurar más a sus trabajadores?
